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有趣小说网 > 诗歌散文 > 碧海流年文集  作者:碧海流年 书号:24495  时间:2018/12/29  字数:880 
上一章   ‮质品理管与力魅格人‬    下一章 ( → )
  起源于人类共同劳动的管理活动,不管是否拒绝和接受,管理早已浸⼊我们的工作生活中,与我们的切⾝利益发生着密切的联系。在管理和被管理的角⾊切换中,我们常常发现,部分管理者经常依据上级授予和岗位赋予的人、财、物支配权,简单实施管理,而忽视深层次从自⾝出发,创造无形的权力,推进管理效益提升,这是一个不争的事实。

  在对管理工作的理思考中,笔者以为,任何管理者获得权力的来源大致有上级授予、岗位赋予和自⾝创造这三个途径。一个管理者如果仅仅依靠上级授予和岗位赋予的权利开展管理,那只能说他的管理工作还只处于技术层面,而当一个管理者通过自⾝创造,注⼊人文理念、修炼人格魅力,更大程度发掘自⾝管理潜能,实施管理,那么这样的管理活动就步⼊到了艺术层面。

  在管理活动中,并不是人、财、物时时相伴管理者左右,一些时候,没有这三个法宝,管理活动还需要管理者去有效管理,达到预期管理收效,这无疑是最难做的。但是,有些管理者就能做的很出⾊,他们以自己的人格魅力和无形力量在管理活动中指挥、组织、协调、励、控制,超越一般意义开展管理。

  最无形的东西往往是最有形的,‮国美‬著名成功心理学大师拿破仑•希尔博士说:“真正的‮导领‬能力来自让人钦佩的人格。”一个管理者的信仰、气质、情、品行、才智和经验等综合体现出来的人格凝聚力和感召力是惊人的,很多时候管理的人格魅力决定着管理的品质优劣。重视人格魅力的修炼,释放人格魅力的光泽,在一定程度着上改变着管理者的‮导领‬力和组织成员的执行力。

  人格魅力需要管理者长期修炼,并把管理活动当作一门艺术一样精心实践。在管理中注重学习运用科学的方法论,练掌握必要业务知识,善于⾼处定位思路、低处找准落点、实处创造效益,以“管理的本质是服务、管理的本质是文化”的理念,理解人、关心人、包容人、励人,低姿态和组织成员保持精神同等,并刚柔相济、虚实并举、情理融进行科学管理,在积极为组织成员创造荣辱与共、‮谐和‬发展的良好环境中,增加管理效益,提升管理品质,推动组织实现不断发展。  wWW.uQuXs.cC 
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