碧海流年文集未删减,懒蚂蚁效应的启示未删节

有趣小说网 > 诗歌散文 > 碧海流年文集作者:碧海流年

书号:24495 时间:2018/12/29 字数:1189

上一章　　　‮示启的”应效蚁蚂懒“‬　　　下一章　( → )

　　　　经常和生产一线车间班组的⼲部职工

流思想，笔者发现在一些⼲部职工中存在这样的一种较为普遍的认识，很值得思索。就是有一些⼲部职工对企业中不直接参与‮全安‬生产的人员的贡献存在一定偏见，认为这部分人很少能对企业的发展做出实质

付出，甚至在添

和浪费企业有限的发展资源。

　　如何才能客观而形象简洁的分析存在于⼲部职工中的这种认识，消除误区，揭示问题，并加以合理评判引导，笔者最近在读了经济学中的“懒蚂蚁效应”后，感觉对此感悟颇多。

　　“懒蚂蚁效应”的大意是：生物学家研究发现，成群的蚂蚁中，大部分蚂蚁很勤劳，寻找、搬运食物争先恐后，而少数15％～20％的蚂蚁却“东张西望”不⼲活，显得很懒惰。当食物来源断绝或蚁窝被破坏时，那些勤快的蚂蚁一筹莫展，而“懒蚂蚁”却

⾝而出，带领众伙伴向它早已侦察到的新的食物源转移。

　　从“懒蚂蚁效应”中可以看出，在一个分工协作的组织內部，勤者与懒者都是不可或缺的。大量勤者的存在，是一个组织赖以生存的必要条件。但是一个组织的生存和发展，还需要有必要懒于具体事务，却勤于思考创新的决策、计划、组织、协调、指挥者。没有了这样的懒者，勤者极易无所适从，

了头绪，多会作无谓劳作，往往事倍功半。

　　面对铁路跨越式发展历史重任，纵观基层站段优化管理资源配置、‮速加‬提升‮立独‬作战能力、确保‮全安‬、稳定、发展中，我们发现，扎实⼲事的实⼲型人才很多，但是，能够独当一面，以思维创新、技术创新、管理创新引领和推动站段更大发展的人才却还显不⾜。这需要企业肩负长远发展的使命和责任，大力营造良好的人才成长与发展广阔空间，不拘一格选准用对人才，在优中选优中加快历练和造就一批结构合理，分布科学，能支撑企业不断发展的“懒蚂蚁”群体。

　　在铁路这样一个具有独特社会经济地位和管理文化渊源，并庞大繁重运作的企业中，要实现企业社会效益和经济效益的最大化，基层站段必须减少形式主义和虚无主义对具体生产经营管理的⼲扰，信任“懒蚂蚁”的创造力和特殊贡献力量，给“懒蚂蚁”群体真正发挥个人价值提供有力支持。当然，还需要保持“懒蚂蚁”群体的合理数量，不能使“懒蚂蚁”太多，影响管理效率，并要科学调整企业组织內部“滥竽充数”的“懒蚂蚁”集中整治管理臃肿、人浮于事、运作缓慢、效率低下等一些长期累积的问题，尽力优化管理环境。

　　在人才的运用和配置中，站段更需要分清人才的类型和特点，加以合理运用，把各类人才放置在恰当的位置，盘合和优化人力资源。对于不能成为“懒蚂蚁”的勤劳蚂蚁，要尊重他们的工作价值，

据其能力和特点分配工作，使他们正确定位，不断认识和提⾼自我，注重扬长避短，充分发挥能力，和“懒蚂蚁”相互支持、相互依托、‮谐和‬共处，贡献其最大智慧和能量，携手确保企业‮全安‬、稳定、发展，深⼊推进企业‮谐和‬发展。　wWＷ.uqＵＸs.cC　